中標(biāo)殼牌北美大型LNG模塊化建造項目

10月27日，海洋工程公司成功中標(biāo)殼牌北美大型LNG模塊化建造項目，實現(xiàn)了大型模塊化工廠建造領(lǐng)域的一次重大突破。這使公司時隔5年重返國際高端海工建造市場。

殼牌北美大型LNG模塊化建造項目號稱“地球上最安全的項目”，也是中國石油在北美參與投資的重點項目。項目的實施有助于中國石油推進(jìn)綠色低碳發(fā)展，落實好國家碳達(dá)峰、碳中和總體要求。項目投資方包括殼牌、日本三菱商社、韓國天然氣公司等，殼牌石油公司為項目的牽頭方，F(xiàn)LUOR和JGC聯(lián)合體為項目總包方。該項目投資規(guī)模巨大，執(zhí)行行業(yè)內(nèi)最嚴(yán)格的選商標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

海洋工程公司海工事業(yè)部于2015～2016年曾承接過俄羅斯亞馬爾項目部分工作量，首次進(jìn)入國際市場。事業(yè)部在6月16日得知該項目有工藝管線外委加工需求后，迅速邀請中油國際（加拿大）公司、殼牌石油、JGC等項目相關(guān)方先后到現(xiàn)場考察交流，得到了各方的高度認(rèn)可，獲邀參與模塊建造投標(biāo)機(jī)會。

6月20日，海工事業(yè)部成立投標(biāo)小組，抽調(diào)具有國際化項目實施經(jīng)驗的技術(shù)、商務(wù)和管理人員，主動與業(yè)主、項目總包方溝通，積極為業(yè)主出謀劃策，科學(xué)編制項目實施方案。

針對項目工期緊、任務(wù)重、工藝標(biāo)準(zhǔn)高等諸多挑戰(zhàn)，事業(yè)部進(jìn)行了一系列管理優(yōu)化。精簡整合部分職能部門和基層單位，組建精干高效的海工建造業(yè)務(wù)隊伍；重組場地保障中心，對大型裝備和機(jī)具進(jìn)行集中管理，實現(xiàn)資源共享；加大考核力度，建立以自創(chuàng)產(chǎn)值（占比20%）和利潤（占比80%）為重心的考核體系；全方位擴(kuò)充物資和服務(wù)采購資源，最大限度壓降物資和服務(wù)采購價格。

經(jīng)過為期4個月的不懈努力，順利通過了殼牌、FLUOR和JGC嚴(yán)苛的資質(zhì)評估，并通過優(yōu)良的技術(shù)方案和商務(wù)價格成功獲得授標(biāo)，承攬了16個PAR模塊共計1.8萬噸的建造工作量，約15萬寸工藝管線的施工任務(wù)。這是海洋工程公司大力實施國際市場戰(zhàn)略，近期獲得亞洲第三大深水導(dǎo)管架項目后，承攬的又一重大項目，進(jìn)一步拓寬了國際市場。